Обсудить проект →
Обсудить проект →
Telegram
 WhatsApp
 Max
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ (EPCM)
УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ
ПРОЕКТ ПОД КОНТРОЛЕМ.
ОТ ПЛАНИРОВАНИЯ ДО ЗАПУСКА.
Управляем реализацией промышленных и коммерческих проектов: координируем проектирование, закупки и строительство, контролируем сроки, бюджет, качество и безопасность.
100+
25
реализованных
проектов
22
года
опыт ключевых
специалистов
проектных менеджеров
Обсудить проект →
Наши проекты
—УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
КООРДИНИРУЕМ ВСЕ КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ
Подключаемся на любом этапе проекта или формируем систему управления с самого начала. Объединяем проектировщиков, поставщиков и подрядчиков вокруг единого графика, бюджета и требований заказчика.
  • Проектирование
    Координация проектных решений, исходных данных, изменений и взаимодействия инженерных дисциплин.
  • Закупки и поставки
    Планирование закупок, контроль критических поставок и их синхронизация с графиком реализации проекта.
  • Строительство
    Координация подрядчиков, управление последовательностью работ и взаимодействием участников на площадке.
  • Строительный контроль
    Контроль качества и объёмов работ, соответствия проектной документации и установленным требованиям.
— КАК МЫ РАБОТАЕМ
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ НА ВСЁМ ЦИКЛЕ ПРОЕКТА
Формируем единый контур управления проектом — от исходного плана и бюджета до завершения строительства и передачи объекта.

ФОРМИРУЕМ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ

Определяем объём работ, ключевые этапы, ответственность участников, график и контрольные точки.
ОРГАНИЗУЕМ КОМАНДУ ПРОЕКТА
Выстраиваем взаимодействие заказчика, проектировщиков, поставщиков и подрядчиков.
УПРАВЛЯЕМ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ И ЗАКУПКАМИ
Координируем выпуск проектных решений и синхронизируем закупки и поставки с графиком строительства.
УПРАВЛЯЕМ СТРОИТЕЛЬСТВОМ
Координируем подрядчиков, последовательность и фронты работ, контролируем выполнение графика.
КОНТРОЛИРУЕМ ИЗМЕНЕНИЯ
Оцениваем влияние изменений на сроки, стоимость и смежные решения до их реализации.
ЗАВЕРШАЕМ И ПЕРЕДАЁМ
Координируем завершение работ, устранение замечаний, подготовку документации и передачу результата заказчику.
— МОДЕЛЬ EPCM

УПРАВЛЯЕМ ПРОЕКТОМ В ИНТЕРЕСАХ ЗАКАЗЧИКА

В модели EPCM заказчик сохраняет контроль над ключевыми решениями и контрактами, а КРИТ организует и координирует проектирование, закупки и строительство как единый процесс.

  • ПРОЗРАЧНОСТЬ

    Заказчик видит статус проекта, сроки, изменения и ключевые решения.

  • ГИБКОСТЬ

    Можно привлекать разных проектировщиков, поставщиков и подрядчиков под задачи проекта.

  • КООРДИНАЦИЯ

    Участники работают в рамках единого плана реализации и системы коммуникаций.

  • ИНЖЕНЕРНАЯ ЭКСПЕРТИЗА

    Управленческие решения принимаются с учётом проектирования, технологии, оборудования и строительства.
— УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
КЛЮЧЕВЫЕ ПАРАМЕТРЫ — ПОД КОНТРОЛЕМ
Следим не только за ходом работ, но и за факторами, которые влияют на результат проекта. Фиксируем отклонения, оцениваем последствия изменений и своевременно выносим решения на уровень заказчика.

Заказчик получает управляемый проект с понятным статусом, ответственностью и следующими действиями.
  • СРОКИ / TIME
    Единый график проектирования, закупок, поставок и строительства.
  • БЮДЖЕТ / COST
    Контроль стоимости, объёмов выполненных работ и изменений.
  • ОБЪЁМ РАБОТ / SCOPE
    Фиксация границ ответственности и контроль изменений объёма работ.
  • ПРОЕКТИРОВАНИЕ / DESIGN PROCESS
    Управление процессом проектирования, сроками выпуска документации и согласованием проектных решений.
  • КАЧЕСТВО / QUALITY
    Контроль качества работ и соответствия проектным решениям.
  • КОММУНИКАЦИИ / COMMUNICATIONS
    Координация взаимодействия заказчика, проектировщиков, поставщиков и подрядчиков.
  • БЕЗОПАСНОСТЬ / SAFETY
    Контроль соблюдения требований безопасности на строительной площадке.
  • РИСКИ И ИЗМЕНЕНИЯ / RISKS & CHANGES
    Выявление отклонений и оценка их влияния на сроки, стоимость и результат проекта.
Обсудить проект →
— строительный контроль

ПРОВЕРЯЕМ РЕЗУЛЬТАТ НА ПЛОЩАДКЕ.

Контролируем выполнение работ непосредственно на объекте и даём заказчику объективную картину фактического состояния строительства.

  • Качество работ

    Проверяем выполнение строительно-монтажных работ и соответствие проектной документации.

  • Объёмы

    Сопоставляем фактически выполненные объёмы с заявленными к приёмке.

  • Материалы и оборудование

    Контролируем соответствие применяемых материалов, конструкций и оборудования установленным требованиям.

  • Замечания и
    устранение

    Фиксируем отклонения, контролируем корректирующие мероприятия и закрытие замечаний.
— СМЕЖНЫЕ УСЛУГИ

  • ПРОЕКТИРОВАНИЕ И BIM
    От предпроектной аналитики и изысканий до BIM и рабочей документации.
    Подробнее

  • ТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАКАЗЧИК
    Разрешительная документация, согласования и взаимодействие с контролирующими органами.
    Подробнее
  • ПОСТАВКА И МОНТАЖ ОБОРУДОВАНИЯ
    Комплектация, поставка, монтаж и подготовка оборудования к запуску.
    Подробнее
  • ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПОДРЯД
    Организация строительства, подрядчиков, комплектации и запуска объекта "под ключ".
    Подробнее